الرؤوى المستقبلية

تعاني دائرة المباني من قلة المشاريع التي تدرج في خطتها الاستثمارية السنويــة ولكونها جهة قطاعيــة متخصصة في قطاع المباني والخدمات حيث تحرص انطلاقا من اختصاصها على تطبيق الشروط والمواصفات الفنية من خلال فحص المواد الداخلـة في تنفيذ الإعمــال وفحص التربــة والتأكــد من مناشئ المواد المستوردة وذلك بتشكيل دوائر المهندسين المقيمين للإشراف على المشاريع من مهندسين أكفاء ذوي اختصاصات مختلفة (المعماري،المدني،الكهرباء،الميكانيك،الصحية... الخ ) لذا ولغرض تحقيق الرؤى المستقبلية للهيئة نقترح الأتي:-
1- إن تقوم وزارة الأعمار والإسكان بمفاتحة الجهات ذات العلاقة لأدراج مشاريع كبرى ضمن خطة إستراتجية متوسطة المدى أمدها (4) سنوات لقطاع المباني والخدمات تشمــل (مستشفيات ، معسكرات ، أبنية حكومية ، فنادق ، ملاعب ،أعمار مادمرته الحرب...الخ) وبإمكان الهيئة استيعاب (77 مشروع) كما مدرج في الجدول المدرج لاحقاً موزعة حسب المحافظات حيث تم احتسابها على أساس الكادر الهندسي المتوفر في كل محافظة (ملاك دائم) ولكون النظام الداخلي للهيئة لايحتوي على أقسام أو شعب متخصصة بالتصاميم فأن السياق المعمول به في تنفيذ المشاريع يتم من خلال التعاقد مع المراكز الاستشارية التابعة للوزارة وكذلك مع المراكز الاستشارية للقطاع الخاص في أعداد التصاميم وجداول الكميات .
2- نقترح وضع خطة استراتيجية طويلة أمدها (10) سنوات يستحدث فيها أقسام خاصة بالتصاميم والمسح الكمي واستخدام (50 ) مهندس من كافة الاختصاصات من ذوي الخبرة والكفاءة في هذا المجال على إن يتم تعزيز الهيئة من ملاكات الوزارة ( المراكز الاستشارية ) بالإضافة الى تعيين مهندسين جدد والاستفادة من خبرات المهندسين القدامى لهذا الغرض وتدريب المهندسين الجدد للتهيئة لتنفيذ الخطة المذكورة .
3- بالإمكان مساهمة الهيئة بالإشراف على المشاريع الاستثمارية التي تمول من مستثمرين أجانب أو عرب أو عراقيين من خلال عقود تنظم مع الجهات المستثمرة تقوم مكاتبنا في المحافظات بتشكيل دوائر مهندسين مقيمين لهذا الغرض وكذلك تشكيل دوائر مهندسين مقيمين بالنسبة إلى محافظة بغداد .